Quelle gouvernance pour le développement durable ?

Identifiez vous oucréez un compte pour pouvoir ajouter des documents à vos favoris

En ouvrant la voie à la décision de chacun pour le bien de tous, la gouvernance permet l’application des principes du développement durable. 

Que signifie "la gouvernance pour le développement durable ?"

La gouvernance pour le développement durable est la participation de tous dans la prise de décision, face aux enjeux du développement durable. C’est une forme de démocratie participative, sur laquelle repose le développement durable.

Elus et citoyens, associations et entreprises… chacun est impliqué à égalité dans le processus de décision. Le processus aboutit alors à une décision commune, à une adhésion de la majorité pour le bien commun.

La gouvernance est aussi ce qui permet d’évoluer. Loin d’être statique, le développement durable est fait de choix, de changements, d’adaptation. Dans cette vision à long terme, la gouvernance est un guide. Elle oriente toujours les décisions vers le bien commun.

Par la gouvernance, chacun s’engage au respect du bien de tous : la gouvernance est alors considérée comme le support des enjeux sociaux, environnementaux et économique du développement durable. 

Les étapes du processus de mise en place d'une gouvernance pour le développement durable

Plus concrètement, pour mettre en place et garantir des pratiques de développement durable, la gouvernance pour le développement durable peut être mise en place au sein : - d’organisations privées – entreprises, associations, écoles… - - ou d’organisations publiques – collectivités, ministères, organisations internationales… - Gouvernance d’entreprise, gouvernance territoriale, gouvernance européenne… il n’existe pas un seul modèle de gouvernance, mais une approche commune à adapter. Comment l’organiser ? Pour établir une décision commune, chaque organisation, association, groupement de citoyen, entreprise ou collectivité peut suivre quelques principes, à son échelle : 

L’information 

Avant de prendre sa décision, il faut savoir de quoi on parle. Une décision pour le bien de tous commence par une information claire, compréhensible par tous, accessible au plus grand nombre. Contexte, enjeux, conséquences des options et des choix doivent être abordées. 

La consultation 

Chacun doit ensuite pouvoir donner son avis, de manière équitable et organisée. C’est le moment de recueillir le point de vue de toutes les parties prenantes. On n’y pense pas toujours, mais elles peuvent être aussi « extérieures » à l’organisation : une entreprise qui voudrait moderniser ses machines pour réduire la pollution sonore pourrait consulter ses voisins… 

La concertation 

Consultation et concertation pourraient s’entretenir l’une l’autre. C’est le moment du débat, ou chacun peut discuter et revenir sur son avis s’il le souhaite. Ici, les maîtres mots sont le respect et l’écoute. Les attentes ne sont pas les mêmes, mais la concertation permet de dégager des pistes communes, et éventuellement de nouvelles approches, de nouvelles idées. 

La décision

La phase de consultation a permis d’esquisser des traits communs. Une fois affirmés, ils évoluent vers une décision posée, adoptée par la majorité des participants. 

Le contrôle, la mesure et l’évaluation

Enfin, il est important d’appliquer la décision et de pouvoir en faire un contrôle. La mesure de ses effets permet de prendre un recul sur la décision, pour mieux guider les décisions suivantes et établir des critères. L’évaluation servira, à plus long terme, de base pour un autre processus de gouvernance. De concertation en décision, d’évaluation en information, le processus de gouvernance permet d’avancer pas à pas, vers une action pour le développement durable.

 

Comment le développement durable peut il être mis en oeuvre localement?
Comment concilier developpement durable et croissance economique?
Qu’est-ce que le développement durable en entreprise ?
Comment mesurer le développement durable ?

 

 

Ajouter aux favoris
Identifiez vous oucréez un compte pour pouvoir ajouter des documents à vos favoris
Remonter